Muutoksen inhimillisin puoli
Valmennan johtajia ja tiimejä menestymään muutoksessa, kun tekoäly, strategia tai markkina haastaa muuttumaan nopeasti. Muutos tapahtuu, kun ihmiset ovat valmiita.
Ihmiset tekevät muutoksesta totta
Autan johtajia ja tiimejä löytämään selkeyden ja rohkeuden muutoksessa. Juuri nyt tekoäly haastaa kasvamaan nopeammin kuin koskaan.
Teknologia kuitenkin kehittyy nopeammin kuin mitä organisaatiot ja ihmiset ovat valmiita ottamaan vastaan. Inhimillisyyttä ja selkeyttä tarvitaan nyt erityisen paljon, jotta muutos tapahtuu.
Valmennuksen tavoitteena on rakentaa johtajan kykyä luoda luottamusta ja rohkaista kokeiluun muutoksessa. Tiimi näkee muutoksen mahdollisuudet ja toimii, ei vain suunnittele. Vaikutukset näkyvät myös organisaation tasolla, kun muutos ja kulttuuri vahvistuvat.
Olen sertifioitu valmentaja, joka yhdistää viestinnän ammattitaidon coaching-osaamiseen. Kannustava otteeni vie kohti kasvua ja muutosta, sillä kovimpiin tuloksiin päästään aina hyvän kautta.
Valmentaja & viestijä
Certified Business Coach (2021), BCI
Group & Team Coaching Diploma (2021), BCI
Filosofian maisteri, vuorovaikutus (2011), Jyväskylän yliopisto
Valmennusprosessi
Jokaisessa johtajassa ja tiimissä on potentiaalia. Valmennan johtajia ja tiimejä tekemään muutoksesta totta. Varmistan, että keskustelut johtavat tekoihin.
Tiimin muutosvalmennus
Lopputulos: tiimi, joka näkee muutoksen mahdollisuudet ja toimii
Kesto: 3 – 4 kuukautta
Investointi: alkaen 7 000 € (+ ALV)
Tiimi: 3 – 6 jäsentä
Aloitamme selvittämällä tiimin nykytilan, tavoitteet ja tarpeet. Valmennuksissa vahvistamme tiimin viestintää ja kyvykkyyksiä edetä muutoksessa. Valmennuksen aikana tiimi suunnittelee itse askeleet ja vastuut, joilla muutoksesta tehdään totta.
Johtajan muutosvalmennus
Lopputulos: johtaja, joka rakentaa luottamusta ja rohkaisee kokeiluun
Yksilöcoachingin on räätälöity kehityspolku johtajalle. Prosessi sisältää 3 – 5 valmennustapaamista sekä aloitus- ja lopetuskeskustelut, joihin voi osallistuu myös johtajan oma esihenkilö.
Ryhmäcoachingissa johtajat kokoontuvat coachingiin yhteisen muutosteeman ympärille. Menetelmän vahvuus on se, että he saavat valmennuksen lisäksi oppia ja tukea myös muilta johtajilta.
Varaa aika maksuttomaan tiimisparriin!
Mikä on tiimivalmennuksen arvo tiimille ja firmalle?
Coachingin on arvioitu maksavan itsensä takaisin moninkertaisesti. Esimerkiksi Gallupin mukaan vahvuuksiaan hyödyntävät tiimit ovat 12,5 % tuottavampia kuin muut tiimit.
Valmennus alkaa sillä, että määrittelemme tavoitteet ja menestyksen mittarit, jotta coachingin tuloksien arviointiin on selkeät raamit.
Mitä tiimivalmennus maksaa?
Tämä on lupaukseni: tiimivalmennuksen eli tiimicoachingin jälkeen tiimin suorituskyky muutoksessa on parantunut, sillä se toimii tavoitteellisemmin.
Tähän päästään, kun tiimi on sitoutunut tavoitteeseen sekä tunnemme tiimin vahvuudet ja hyödynnämme niitä tiimin kehittämisessä.
Tiivalmennuksen hinta on n. 7 000 – 9 000 € (+ ALV).
Asiakkaani suosittelee
”Iso suositus Ninalle coachina! Hän saa etänäkin tunteen läsnäolosta, auttaa sanoittamaan omia vahvuuksiasi ja osaamistasi erinomaisesti sekä saa ajatukset jäsentymään selkeämmiksi.”
Jaana Leppilampi | Yksilöcoachingin asiakas